晚上十点，江苏一家纺织厂的老板盯着电表发呆。厂里刚签了一笔海外订单，利润薄得像纸，唯一让他心安的是电价，每度电不到0.7元私募市场信息中心，比他在越南设厂的朋友的用电价格还便宜0.2元。他算过，如果电价涨到1块钱，这单生意就是赔本的。
同一时刻，上海浦东的陈阿姨从不在乎电费花销，一个月100多块，还不如一顿饭钱。可她不知道，隔壁小区有几户装了屋顶光伏，白天发的电用不完，还可以反向卖给国家电网，每度能拿0.4元的补贴。
这是中国电力系统运转的两面：工业用电大户享受着全球有竞争力的低电价，居民用户几乎感觉不到电费压力，而分布式光伏的业主正在把屋顶变成小型发电站。
这套系统运行了20多年，被很多人视为理所当然，但一个越来越尖锐的问题浮出水面：举国之力打造的“平价之王”，还能坚持多久？
为什么中国不能没有国家电网
2002年，国务院印发“5号文”，核心动作是“厂网分开”。发电业务从电网剥离，另外成立了五大发电集团和两大电网公司（国家电网和南方电网）。目的是打破垄断，引入竞争。
厂可以分开，网却必须统一。电力即发即用，不能大规模储存。一个省的电站发的电，可能跨两三个省送到另一个城市。如果没有统一调度的网络，就会出现电力使用不平衡的问题。
国家电网就此诞生。它用20年时间，建成了全球规模最大的特高压输电网络，实现了“西电东送、北电南供”。
截至2025年底，全国220千伏及以上输电线路长度超过了90万公里，覆盖了所有县级行政区，哪怕是西藏阿里、四川凉山等偏远山村，也能享受与城市同价的“农网改造”电力。这在很多西方国家是不敢想象的：美国阿拉斯加的一些村庄，至今靠柴油发电机供电，电价是本土的数倍。
举国体制的底色，决定了中国电网的第一目的不是盈利，而是惠民。
平价之王的秘密：低电价从哪来？
中国居民电价格平均是0.54元/度，工业电价约0.7元。横向对比一下：美国居民电价约1.05元，德国约2.7元，日本约1.8元。中国的居民用电价格可谓是相当低廉的。
为什么这么低呢？因为我国实行“工商业用电交叉补贴”制度。
工厂、商场交的电费里，有一部分用于补贴居民电价了。同时，西部水电、煤电的低成本通过特高压输送到了东部，压低了整体价格。
另外，电网公司利润率极低。国家电网2024年营业收入超过了3.8万亿元，净利润却只有600亿元，利润率不到1.6%。换成普通企业，这点利润早该关门了，但国家电网的使命不是赚钱，而是保供。
低电价的好处显而易见：制造业的用电成本降低了，出口竞争力增强了；居民生活成本低了。
不过，当电价长期被人为压低，就带来了新的问题：用户没有节约用电的动力，企业也没有节能改造的投入。
私人卖电给国家，赚点零花钱
2013年，国家出台了分布式光伏补贴政策，允许“自发自用、余电上网”。你在屋顶装光伏板，发的电自己先用，用不完的可以卖给国家电网，电网按标杆电价收购，再加一份补贴。
到2025年底，全国分布式光伏装机超过了3亿千瓦。浙江某户农家的屋顶，一年卖电收入达到了四五千元。广东一家工业园区，屋顶光伏加储能甚至做到了“白天零购电”。
这是否意味着电力私有化？不完全是。中国的发电侧确实有大量民营资本，比如协鑫、天合、晶科等企业，在光伏、风电领域占据了半壁江山。从这个角度看，发电环节已经是市场化竞争。
但电网——输电和配电环节——仍然是国有企业在主导。国家电网和南方电网掌握了全国99%以上的输配电资产。你可以自己发电，但要把电送出去，必须经过国家铺设的电网。
简单来说，中国模式的核心是“管住中间、放开两头”，电网环节垄断且国有，发电和售电环节允许竞争。
如果完全市场化，会发生什么？
你可能要问了：为什么不彻底放开，像美国那样？
先来说说美国的模式。美国没有国家电网，而是由三大互联电网和十几个区域输电组织拼凑而成的。2021年德州寒潮，暴风雪导致天然气管道冻结、风机停转，电价瞬间飙升到了9000美元/兆瓦时（约63元一度电），有数百人在停电中不幸冻死。
如果中国完全复制美国模式，会怎样？
首先，居民电价大概率会上涨。交叉补贴被取消，按测算居民电价可能翻倍，从0.5元涨到1块。
其次，跨省协调更复杂。各省各自为战，东部可能宁愿用本地高价煤电，也不买西部的便宜风电。
第三，调峰备用容量不足。市场化追求效率，谁都不愿保留闲置机组，一旦遇到极端天气，缺电风险大增。
这不是说市场化不好。中国也在推进电力市场改革，2025年全国电力市场交易电量已经占到了全社会用电量的64%。但我国是“有管理的市场化”，价格波动设有上下限，民生用电始终保持兜底。
全球电力模式：没有完美的制度
全球电力系统大致分三种。
第一种是国有垂直一体化。法国电力集团（EDF）包揽发电、输电、配电全链条，核电占到了70%；电价长期低于欧洲平均水平。优点是稳定和低廉；缺点是效率不高。
第二种是私有化+市场化。英国是典型。中央发电局曾经一度被拆分，结果是电价上涨、投资不足，后来不得不重新引入政府干预。
第三种是区域垄断+监管，也就是日本模式。十大电力公司各自垄断一个区域，接受政府严格监管。优点是兼顾规模和竞争；缺点是区域壁垒导致可再生能源的消纳困难。
中国走的是第四条路：国有电网+竞争性发电+政府定价与市场交易并存。这套混合体制在过去20年被证明是有效的，支撑了全球最大制造业国家的用电需求，同时保持了全球最低的居民电价之一。不过，压力正在积聚。
新能源入市：平价之王的下一道坎
2025年底，中国风电和太阳能装机合计18.4亿千瓦，超过了火电。传统火电可以随时调节，但风电光伏靠天吃饭。阳光好的正午时段，光伏大发，电价可能跌到几分钱；阴天无风的傍晚，又得靠火电或储能顶上。
这种波动对固定电价制度构成了极大的挑战。过去，电网以固定价格收购新能源，差价由全体用户分摊，但新能源占比高了以后，电网公司承接的压力越来越大：低价时段收进来的电，高价时段卖不出去，亏损谁来补？
2026年，国家明确要求推动新能源全面进入电力市场，不再享受固定补贴。风电、光伏要和火电同台竞价，谁便宜谁优先上网。对老百姓来说，短期内居民电价不会大涨，因为政策要求“保持居民、农业用电价格稳定”；但长期来看，价格信号会越来越强，峰谷价差拉大，装储能、参与需求响应的个人和企业会越来越多。
电力改革关系民生私募市场信息中心，不能贸然改制，却也不能原地踏步，毕竟新能源已经开始倒逼行业正视问题了。
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